LES TROIS CHENES

• Qualité & Innovation au service du bien-être •
• Présentation de la société •
En route vers Villechenève situé à 50km à l'ouest de Lyon pour vous faire découvrir Le Laboratoire LES TROIS CHENES, une société qui a retenu toute mon attention!
Et permettez-moi ce jeu de mot auquel je ne peux résister: "ne la prenez pas pour un gland" !
Fondé par Eric Favre, actuel PDG, LES TROIS CHENES (mnémo: MLTRC) a été introduite sur le Marché Libre de Paris en Juin 2000 au cours de 11 euros, le 22/10/2007 aujourd’hui le cours tourne autour de 27 euros.
Pour situer le Laboratoire Les 3 Chênes je dirais qu'il figure parmi les leaders sur les marchés des compléments alimentaires, des alicaments, de la cosmétique et de la diététique.
Il se positionne sur le secteur de la beauté, du bien-être et de la forme, en proposant des produits de qualité entièrement naturels dont l’efficacité et l’innocuité sont validées aux travers de tests cliniques, répondant ainsi à la sensibilité croissante des consommateurs dans ce domaine.
Grâce à sa technicité et son expérience, Les 3 Chênes maîtrise l'ensemble du process de fabrication de ses produits qui va de la Recherche & Développement à l'extraction végétale, la production, le conditionnement, la distribution et la communication.
• La production étant assurée au travers d'un site implanté en France •
Les produits élaborés par Le laboratoire Les 3 CHÊNES ont reçu le label Agriculture Biologique par un organisme de contrôle agréé par les pouvoirs publics: Ecocert.
Près d'une centaine de produits sont au catalogue des 3 Chênes formant une gamme complète référencés dans 5 familles: Minceur, Bio Efficacité, (compléments alimentaires Bio), Beauté (produits anti-âges, produits capillaire), Bien-être (nuit paisible, problèmes de circulation ou d’articulations) et Tonus (vitamines, ampoules de croissance).
L'objectif des 3 Chênes étant d'être présent dans tous les circuits de distribution, vous trouverez tous ses produits commercialisés auprès des pharmacies (potentiel de 23000 officines en France) , des parapharmacies indépendantes ou sous enseignes (parashop, Carrefour, Auchan, Cora, Leclerc, Monoprix, Intermarché...) et des magasins diététiques.
Le groupe développe aussi une activité de formulation, de conception et de mercatique de produits à marques distributeurs. Ces sociétés clientes distribuent ces produits via les circuits de la VPC, du Télé shopping, du e-commerce, du mass-market, de la vente par réunions...
Au final, Les 3 Chênes distribue ses produits en France par plus de 16500 clients, et affiche une présence à l'export dans plus de 40 pays (Canada, Portugal, Arabie Saoudite, Espagne, Italie, Belgique, Turquie, Algérie, Pays de l'Est et Moyen Orient...)
• Répartition du capital •
Le Laboratoire 3 CHENES SA est détenue à 88,46% par 3 Chênes Invest et à 11,54% par le Public. La société 3 Chênes Invest est détenue à 51 % par la holding Eric FAVRE Finance et à 49 % par Banexi Capital Partenaires et BNP Paribas Développement.
• Compte de résultats 2006
|
En K euros |
2006 |
2005 |
2004 |
2003 |
|
Chiffre d’affaires |
21528 |
22458 |
22744 |
16122 |
|
Résultat d’exploitation |
1791 |
2298 |
3457 |
2451 |
|
Résultat Net |
2618 |
1439 |
2048 |
1413 |
|
Capitaux Propres |
7359 |
7024 |
6356 |
4319 |
|
Bénéfice Net par action |
3,44 |
1,89 |
2,69 |
1,86 |
|
Dividende net par action |
3,80 |
3,00 |
1,00 |
- |
|
PER |
8.43 |
20.10 |
14.49 |
15.59 |
|
Effectifs au 31 Décembre |
96 |
93 |
89 |
74 |
|
Ventilation du chiffre d’affaires 2006 par marché géographique |
|
|
Ventes France (80% du CA) |
17 145 050 |
|
Ventes Export (20% du CA) |
4 382 967 |
|
TOTAL |
21 528 017 |
• Situation actuelle et perspectives d’avenir •
2006, année de consolidation, on constate une baisse du chiffre d’affaires d’environ 4% par rapport à l’exercice précédent. Le résultat net quant à lui progresse de 82.5% à 2,61 M€. Il faut savoir que l’exercice écoulé a été marqué par la réorganisation de l’entreprise avec une recomposition des équipes, notamment à l’export. Par ailleurs La société a cédé en juin 2006 la participation qu’elle détenait dans sa filiale V2 MED, réalisant ainsi une plus-value de 1 850 115,55 €uros, cette plus-value a été intégralement reversée aux actionnaires. Le dividende de 3.80 € versé le 06/07/2007 offre aux actionnaires un rendement de 13.52% !
2006, année de consolidation, on constate une baisse du chiffre d’affaires d’environ 4% par rapport à l’exercice précédent. Le résultat net quant à lui progresse de 82.5% à 2,61 M€. Il faut savoir que l’exercice écoulé a été marqué par la réorganisation de l’entreprise avec une recomposition des équipes, notamment à l’export. Par ailleurs La société a cédé en juin 2006 la participation qu’elle détenait dans sa filiale V2 MED, réalisant ainsi une plus-value de 1 850 115,55 euros, cette plus-value
2007, année du retour à la croissance ! L’ objectif pour l'exercice 2007 en cours est de repositionner LES TROIS CHENES parmi les leaders sur son marché en agissant sur plusieurs leviers :
- Par ce qui fait la force des 3 Chênes : " l’innovation produits ". 2007 a vu la mise en place de nouvelles lignes de produits et s’étoffer les lignes existantes :
. Lancement de la gamme Transit avec " Fibres & Plantes ",
. Oaskin, une ligne de cosmétique lancée en septembre dernier ( son premier actif anti-âge 100% biologique). La cosmétique entrant à terme pour une contribution espérée de 25% du CA du groupe.
. la gamme Minceur a été complétée par le lancement de nouveaux produits (Sticks Coupe faim, Slimming Patch, le Pack 804 Starter 8 Jours), ainsi que la ligne de Coloration Color & Soins.
. Création de 10 références de compléments alimentaires Bio.
- En tablant également sur un fort potentiel de développement à l’export (doublement du CA envisagé à un horizon de 4 à 5 ans).
- En accentuant sa présence sur le terrain en portant l’effort principalement sur les officines pharmaceutiques de grosse taille.
- Par un élargissement des cibles commerciales en direction des seniors (Ostéophylum, soulage les articulations) et des jeunes (cosmétique).
Grâce à toutes ces mesures, le portefeuille clients s’est déjà fortement étoffé permettant au Laboratoire Les 3 Chênes d’enregistrer des résultats supérieurs à ses objectifs.
Les perspectives de croissance étant indéniables, la direction table sur une amélioration significative du chiffre d'affaires 2007, qui pour l’heure est en ligne avec ses objectifs, avec une progression de 25% des facturations au premier semestre 2007.
En misant sur l’amélioration des marges, le Résultat d’Exploitation est attendu en hausse et devrait enregistrer une progression à deux chiffres autour de 20%. Le dividende versé en 2008 devrait être encore conséquent bien qu’en repli par rapport à l’exercice précédent qui avait bénéficié de la plus-value réalisée sur V2 MED.
2008, année de l’Innovation ! Le groupe devrait lancer en début d’année de nouvelles gammes de produits non dévoilées à ce jour, rdv donc en janvier pour la surprise !
La direction espère par ailleurs accroître ses ventes à l’export suite à la restructuration de ce service et passer à 25% du CA contre 20% actuellement.
J Mon avis sur la valeur J ---------- Aujourd’hui, les perspectives de croissance de la société ne sont pas prises en compte par le marché. Le cours actuel présentent une excellente opportunité d’achat pour rentrer sur la valeur. Mon objectif de cours à 12 mois est de 36 Euros. F Date de la dernière AG : 21/06/2007
FR0000076481 - MLTRC
Capitalisation (M€) : 22,80
Nombre de titres : 760 000
OLMIX : introduction le 29 mars 2005 à 13,12 (ajusté) par EFI, cours au 10 octobre 2007 : 27,89, mnémo : MLOLM
Pour ce premier article, cap sur la Bretagne, terre hostile me direz-vous, balayée par vents et marées. Détrompez-vous, le soleil y brille aussi et de fort belle manière pour certaines de nos PME/PMI. Celle qui me tient à cœur de vous présenter aujourd’hui se nomme OLMIX, pourquoi ce choix ?
Outre qu’ Olmix soit une société à forte croissance avec un CA qui double tous les 4 ans, trois critères essentiels à mes yeux ont motivé ce choix :
1. La complémentarité de l’équipe dirigeante, chacun étant expert dans son domaine.
2. Le projet qui s’inscrit dans une optique de développement durable,
3. La société se donne les moyens de ses ambitions (AK de 14 M euros réalisée en août dernier), preuve d’un réel dynamisme!
Que fait OLMIX ?
Olmix est une société spécialisée dans la préparation et la production d'additifs naturels destinés à l'industrie de la nutrition et de l'hygiène animale, l'industrie du ciment et des nanomatériaux.
On peut dire aujourd’hui qu’Olmix, se positionne en leader sur le marché des nanomatériaux, grâce à la mise au point d’un produit unique au niveau mondial, et ce sur un marché estimé en 2010 à 340 Milliards de dollars !!!
L’histoire de la société:
La société OLMIX a été créée en 1995 par Hervé Balusson (ancien cadre du groupe Roullier), actuel PDG.
1998 : la société se dote d’un département export.
2002 : création du département R&D (facteur-clef de succès)
2004 : Bingo, la R&D met au point un nouveau matériau : l’Amadéite nanoparticule naturelle d’argile. Cette découverte géniale est protégée par un brevet mondial portant sur le mélange de tout type d’argile avec tout type d’algue.
2005 : Olmix s’introduit sur le Marché Libre par un placement privé de 5M euros. Rachat la même année d’Ursus son principal concurrent sur le marché des oligoéléments.
2006 : Acquisition du néerlandais Melspring permettant ainsi à Olmix de s’assurer une présence dans 80 pays.
2007 : reprise du laboratoire La Phyto, rebaptisé Phytolmix
Comment est structuré le groupe?
Aujourd’hui le groupe s’articule autour de trois grandes divisions :
1. La Division Sels Inorganiques :
Il s’agit d’additifs à base d’oligo-éléments destinés à la nutrition animale, les industries du ciment, la fertilisation et le traitement des eaux.
1.1 Le sulfate de cuivre, marché historique d’Olmix est en croissance continue, voir l’évolution du CA dans le tableau ci-après.
|
CA Sulfate de cuivre (nutrition animale) |
||||
|
2005/2006 |
2006/2007e |
2007/2008e |
2008/2009e |
2009/2010e |
|
7 113 000 |
8 210 280 |
11 232 000 |
13 260 000 |
14 820 000 |
Source CGA (Cassagne Goirand Associés)
1.2 le sulfate de fer, Olmix est le leader de la distribution du sulfate de fer pour la nutrition animale au niveau de l’hexagone.
Un autre marché s’ouvre avec le ciment ! Une explosion des ventes est attendue pour les prochains exercices. L’évolution de la législation européenne contraint désormais les industriels du ciment à neutraliser le chrome VI présent dans le ciment, en effet celui-ci est facteur de dermatites chroniques et de cancers de la peau chez les utilisateurs réguliers.
Le produit neutralisant n’est autre que le sulfate de fer !!!
Par rapport à l’exercice 2005/2006, le CA des exercices à venir est attendu en forte croissance, voir le tableau ci-dessous!
|
CA Sulfate de fer (ciment) |
||||
|
2005/2006 |
2006/2007e |
2007/2008e |
2008/2009e |
2009/2010e |
|
3 863 000 |
20 508 800 |
21 790 600 |
23 072 400 |
24 354 200 |
Source CGA
1.3 Le marché de l’eau est un vecteur de croissance complémentaire et grâce à l’acquisition de MELSPRING, OLMIX s’offre de nouveaux débouchés dans le traitement des eaux.
2. La Division Eco-Concept :
Ce sont des additifs à base de produits naturels (argiles, algues, huiles essentielles, etc.) intégrant les propriétés de l’Amadéite (la fameuse nanoparticule d’argile créée et brevetée par Olmix).
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Chiffre d’affaires de la division Eco Concept |
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2005/2006 |
2006/2007e |
2007/2008e |
2008/2009e |
2009/2010e |
|
4 304 020 |
5 721 301 |
10 396 928 |
14 218 658 |
19 943 128 |
Source CGA
Le CA de la branche Eco-Concept est attendu en forte croissance dans les années à venir du fait de la montée en puissance des produits à base d’Amadéïte à plus forte valeur ajoutée.
3. La Division Nanomatériaux :
Additifs destinés au renforcement des propriétés de résistance mécanique et de propriété barrière (étanchéité contrôlée) de différents types de matrices comme les polymères, les céramiques, les cosmétiques ou encore les bétons.
La Nanotechnologie, orientation phare de la société OLMIX.
L’Amadeite, nanomatériau 100 % naturel est constitué d’une structure d’argile modifiée par des extraits d’algues vertes. Innovant dans sa nature, car composé uniquement de matières premières naturelles, il ne fait intervenir aucun élément chimique dans son mode de préparation pour un respect optimum des matériaux dans lesquels il est intégré.
Cette découverte représente un tournant majeur pour OLMIX, les débouchés sont énormes sur un marché déjà existant et à fort potentiel. Au plan mondial, les nanotechnologies représentent le principal potentiel de développement et d’innovation pour les décennies à venir. Les champs d’application de ces nouveaux matériaux sont extrêmement vastes.
Ce nanomatériau intéresse les secteurs de l’automobile, de la plasturgie, de la nutrition, du ciment, de la cosmétique et de la céramique. Outre ces domaines, les nanomatériaux à base d'argile trouvent des débouchés dans la peinture, les articles de sport, l'industrie automobile, la pharmacie, les emballages alimentaires etc…
OLMIX établit ses prévisions sur la base d'un prix de 25 euros le kilo (pour un coût de revient d’un Euro), soit 4 fois moins que le bas de fourchette de ses concurrents.
A titre de comparaison, les prix de vente des produits NANOCORP, société américaine orientée sur les nanomatériaux à base d'argile, s'affichent dans une fourchette de 100 euros à 1 000 euros le kilo.
Le CA s’annonce explosif pour les exercices à venir (voir tableau ci-dessous) !!!
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Nanomatériaux - chiffre d'affaires |
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|
2006/2007e |
2007/2008e |
2008/2009e |
2009/2010e |
|
0 |
9 225 000 |
32 650 000 |
52 450 000 |
Source CGA
La production d’algues vertes en Bretagne peut être estimée à environ 300 000 tonnes. De quoi satisfaire largement les besoins de production au cours des années à venir.
Cette matière première se retrouve dans bien d’autres régions de France et du monde (région PACA, Italie, Australie, Canada, Asie du Sud Est…).
En conclusion, comme l’argile dont la ressource est l’une des plus importantes au monde, la ressource en algues ne présente aucun risque d’approvisionnement.
Olmix dans le monde
Aujourd’hui, Olmix est présent dans plus de 60 pays avec notamment un bureau de représentation en Chine et au Vietnam, une filiale en Espagne, en Roumanie, en Russie et en Hollande.
70% du chiffre d'affaires au 30 juin 2006 était réalisé à l'export.
Des perspectives de croissance attrayantes
Le CA prévisionnel au 30 juin 2007 (exercice courant du 1er juillet 2006 au 30 juin 2007) devrait être proche de 45 millions d'Euros en données réelles, grâce d’une part à ses activités historiques, (hygiène et nutrition animale, oligo-éléments) et d’autre part à son nouveau périmètre de consolidation (acquisitions de URSUS, MELSPRING, et PHYTOLMIX).
La dynamique de croissance et le niveau de rentabilité du Groupe à moyen terme seront de plus en plus influencés par la montée en puissance des activités de nano composites.
La division Eco-Concept prendra en compte de façon plus nette les nouveaux produits contenant de l’Amadéite à partir de l’exercice 2007/2008.
PHYTOLMIX devrait apporter au Groupe un chiffre d'affaires additionnel de 720 000 Euros au 30/06/2007 et d'environ 2,6 millions d'Euros à fin juin 2008
Compte tenu de l’importante croissance externe opérée par le Groupe, le résultat net devrait être négativement impacté en 2006/2007 par des charges exceptionnelles liées à ces acquisitions, ce qui renforcera d’autant plus la hausse anticipée l’année suivante.
Résultats de la société
|
Compte de résultat |
Juin 2006 |
Juin 2007e |
Juin 2008e |
Juin 2009e |
Juin 2010e |
Juin 2011e |
|
CA |
15 547 558 |
43 053 937 |
74 163 478 |
106 401 788 |
135 643 778 |
172 267 598 |
|
REX |
66981 |
-1 111 373 |
8 094 319 |
19 158 812 |
34 304 851 |
34 305 545 |
|
RN |
557 547 |
-1 214 031 |
5 020 098 |
12 271 181 |
22 411 731 |
22 319 626 |
|
Variation CA |
- |
154,43% |
72,26% |
43,47% |
27,48% |
27,00% |
|
Marge d’exploitation |
0,40% |
-2,60% |
10,90% |
18,00% |
25,30% |
19,90% |
|
BNA |
- |
ns |
1,17 |
2,86 |
5,23 |
5,21 |
|
PER |
- |
- |
23 |
9,44 |
5,16 |
5,18 |
Source CGA
L’actionnariat d’OLMIX
Un gage de confiance supplémentaire, s’il en était besoin, est de jeter un coup d’œil sur la liste des actionnaires institutionnels de la première heure (Axa IM, Fidelity, FI Select, Financière d’Uzés, Groupe Opportunite, Financière de Champlain, etc…), ceci ne faisant que renforcer mes convictions fortes pour cette société !
Prochaine communication financière du Groupe :
•Comptes annuels 2006-2007 le 15/11/07
|
Mon objectif de cours |
||
|
Cours au 10/10 |
à 6 mois |
à 3 ans |
|
27,89 |
35,00 |
54,00 |
En conclusion, pour qualifier OLMIX, je dirais que nous sommes en présence d’une société à forte croissance maîtrisée…
comme nous les aimons !!!